とあるタブレットやスマートフォンの入力・表示画面のデザイン検討の参考として，『UI/UX デザインの原則』"The Principle of UI/UX Design" （平石大祐，幻冬舎メディアコンサルティング，2020年10月23日）を読了。 本書に書かれている UI/UX デザインの 4 …

『（日本人）*1』（橘玲，幻冬舎，平成26年8月）を読了。 「交易によってすべての市場参加者の富が増えていく」という古典派経済学の基本原理は，人間の本能と対立するために，洋の東西を問わずほとんど理解されることがない。（53 ページ） 「交易によって…

Amazon のセールで日本国紀を手に入れたので，『［新版］日本国紀＜上＞＜下＞』（百田尚樹，幻冬舎，令和4年5月）を読んでみました。 神道には，他の宗教が持つ教義や教典がなく，開祖も教祖もいません。森羅万象に神が宿るという自然信仰に近い考え方が基…

今週のお題「最近おもしろかった本」への投稿 9月に読んだ本の中から，おもしろかった本を 5 冊ピックアップ。 トヨトミの野望 小説・巨大自動車企業 分析者のためのデータ解釈入門 データの本質をとらえる技術 多様性の科学 画一的で凋落する組織，複数の視…

今週のお題「最近おもしろかった本」への投稿 Amazon で薦められるがままに，本書を購入。 『22世紀の民主主義 選挙はアルゴリズムになり，政治家はネコになる』（成田悠輔，SB クリエイティブ，2022年7月15日）を読了。 第１章 故障 第２章 闘争 第３章 逃…

今週のお題「最近おもしろかった本」への投稿 私は思考停止という病に侵されていないだろうか，それを確かめるため，『思考停止という病』（苫米地英人）を読んだ。 思考とひとことで言っても，脳内で起こっていることは次のように分類できます。（位置 No. …

今週のお題「最近おもしろかった本」への投稿 2021年7月，ビッグプロジェクトのプロジェクトマネージャに任命されたとき，本屋で購入した『担当となったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』（伊藤大輔，日本実業出版社，2017年2月1日）…

『分析者のためのデータ解釈学入門 データの本質をとらえる技術』（江崎貴裕，ソシム，2020年12月25日）を読了。 他の人の手によってまとめられたデータでは，これは非常に見逃しやすいポイントとなります。常に測定基準を確認することを習慣付けましょう。…

『仕事が速い人は，「これ」しかやらない ラクして速く結果を出す「７つの原則」』（石川和男，PHP 研究所，2020年3月）を読了。 注力すべき仕事を見極め，その仕事を最速で片付ける能力。そして，そうでない仕事は，うまく人に任せる能力。 まずは，私が注…

共栄プラスチック株式会社の「書き心地」極めるライティングマット下敷（WRITING MAT SHITAJIKI）を購入。 A4 より少し大きめの 306 × 228 mm。 ペンや鉛筆が吸い付く様に紙になじみ，これまでの下敷では感じたことのない圧倒的な書きやすさを約束します。 …

『確率論的思考』（田渕直也，日本実業出版社，2012年11月20日）を読了。 本当に市場の真っ只中で勝負をしてきた人間ならば，予測は白か黒かの二元論で捉えられるようなものではないことをよく分かっているはずだ。混じりっ気のない真っ白や真っ黒は存在しな…

『トヨトミの野望 小説・巨大自動車企業』（梶山三郎，小学館，2019年10月4日）を読了。 社内では変人扱いで，「葬式好きの武田」と揶揄されたが，親しい知人にはこう明かしている。 「葬式の時間は会社のデスクに座っているよりずっと有意義。いろんな人間…

『多様性の科学 画一的で凋落する組織，複数の視点で問題を解決する組織』（マシュー・サイド，ディスカヴァー・トゥエンティワン，2021年6月25日）を読了。 外見や考え方が自分に似た者を選ぶ傾向で，人材採用の場面では非常によく見られる。たしかに，物事…

『はじめての設計をやり抜くための本 第２版 概念モデリングからアプリケーション，データベース，アーキテクチャ設計，アジャイル開発まで』（吉原 庄三郎，翔泳社，2022年4月18日）を読了。 設計の目的（p. 49） 要件定義の内容をシステムでどのように実現…

『ホワイトラビット』（伊坂幸太郎，新潮社，2020年7月10日）を読了。 「おまえはすぐに要点をまとめようとする。俺が懇切丁寧に語ろうとした事の顚末を，一行で説明しようとするだろ。それじゃあ伝わらないんだよ」（位置 No. 284） 要点をまとめたい病は，…

『予想どおりに不合理 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」』（ダン・アリエリー，早川書房，2014年4月25日）を読了。 人間は，ものごとを絶対的な基準で決めることはまずない。ものごとの価値を教えてくれる体内計などは備わっていないのだ。ほか…

情報処理技術者試験「プロジェクトマネージャ試験」対策の一環として，『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』（伊藤 大輔，KADOWAKA，2021年8月16日）を読了。 プロジェクトの定義はさまざまにありますが，一般的には「独…

『メルカリ 希代のスタートアップ，野心と焦りと挑戦の５年間』（奥平 和行，日経 BP 社，2018年11月26日）を読了。 「自分がこうやって世界一周できるというのは日本という豊かな国にたまたま生まれ育ったからだということを痛感した。世界には生まれてから…

情報処理技術者試験「プロジェクトマネージャ試験」対策の一環として，『PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント』（斉藤 和邦，秀和システム，2017年9月15日）を読了。 「計画を立てないのは，失敗する計画を立てているのと同じだ」（位置 No. 220…

『働き方5.0 これから世界をつくる仲間たちへ』（落合 陽一，小学館，2020年6月）を読了。 2016年の頃から「これからの世界」として私が思い描いていたのは，コンピュータと人間が新しい関係性を築く「デジタルネイチャー」の世界でした。「これまでの世界」…

『DX の思考法 日本経済復活への最強戦略』（西山 圭太 著，冨山 和彦 解説，文藝春秋，2021年3月20日発行）を読了。 進化生物学者の E・O・ウイルソンは，我々人類は，感情は石器時代から変わらぬまま，制度・ガバナンスは中世から変わらぬままに，技術だけ…

『世界2.0 メタバースの歩き方と創り方』（佐藤 航陽，幻冬舎）を読了。 過去の常識が染みついてしまっている人は，全く新しいパラダイム（世界観）に対応することができません。（位置 No. 138） 過去の常識にとらわれず，新しいパラダイムに対応しよう。 …

『エンジニアなら知っておきたいシステム設計とドキュメント』（梅田 弘之，インプレス，2022年1月21日）を読了。 遅延原因のトップは，「システムの仕様変更が相次いだ」というものです。これは，それ自体が根本的な原因というよりも，例えば「要件定義や基…

『賢い人がなぜ決断を誤るのか？』（オリヴィエ・シボニー，日経 BP，2021年7月5日）を読了。 「入札する企業は契約を勝ち取るために，かなり低い金額を提示する。契約を取ってから交渉し直せばいいと考えているからだ。一方，発注側はステークホルダー（納…

『顧客起点のマーケティングＤＸ データでつくるブランドと生活者のユニークな関係』（横山 隆治，橋本 直久，長島 幸司，宣伝会議，2022年3月31日）を読了。 さまざまなビジネスの場面で，施策（アウトプット）がアナログでもデジタルでも，それを企画し実…

『１日で理解するビジネスのためのＤＸ入門』（デジタルビジネス研究会）を読了。 まずは自社（あるいは各事業）は競争環境の中で将来どのような立ち位置になることを目指すべきなのか，という論点から分解して考える必要がある。これがありたい姿＝ビジョン…

『史上最大のインターネット革命 Web 3.0 ってなんですか？』（スギタツ著） Web 3.0 とは，端的に言うと「中央集権ではなく，個人個人がつながる分散型の社会」のことです。 ただ，こんなに抽象的にもほどがあることを言われて理解できる人は，相当頭がいい…

『DX 経営図鑑」（金澤 一央，DX Navigator 編集部，アルク，2021年3月16日）を読了。 DX は技術導入やスピードアップ，「カイゼン」そのもののことではないことがわかります。技術導入によって得られたアドバンテージを用いて価値提供の仕組みを変え，ビジ…

『戦略論と DX の交点 DX の核心を経営理論から読み解く』（ベイカレント・コンサルティング監修，則武譲二 他，東洋経済新報社，2021年8月12日）を読了。 ビジネスモデルの定義 「顧客価値」「利益方程式」「経営資源」「主要プロセス」の 4 つの要素で構成…

『統計学が見つけた野球の真理 最先端のセイバーメトリクス*1が明らかにしたもの』（鳥越 規央*2，講談社，2022年3月20日）を読了。 序章 セイバーメトリクスの歴史――草創期から「革命」まで 第１章 セイバーメトリクスの原理――どのように「数値化」するのか…