『AX アックス』（伊坂幸太郎，角川文庫，令和2年2月21日）を読了。 一方が，自尊心を削られても抵抗できないほど怯えているにもかかわらず，もう一方が，自分たちは安全地帯にいる，と平然としている。珍しい光景ではない。世の仕組み，社会を構築する土台…

フリー＜無料＞は大好きだ。フリー＜無料＞の裏の戦略を知るため『フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略』（クリス・アンダーソン*1，日本放送出版協会，2009年11月25日）を読んでみた。 ＜無料経済＞ [freeconomics] を誕生させたのは，デジタル時代の…

最近，仕事で折れた人を目の当たりにしたので，『100 % 仕事で折れない 感情マネジメント』（神谷海帆，Clover 出版，2021年4月21日）を読んでみた。 やりたいと思いながら，なぜできないのでしょうか？ 多くは失敗への恐れなのですが，これは正確には「失敗…

最近，ワインにはまっている。ワイン沼を彷徨うため『安いワイン』（井原大賀，2022年2月 電子版発行）を読了。 どのジャンルでも言えることですが，下のランクを知ることは，そのジャンルを深く知る上で欠かせません。 （中略） 「下を知る」ことはそのジャ…

『「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門 これからの組織開発の教科書』（中原淳，PHP 研究所，2020年2月20日）を読了。 マネジメントの鉄則とは「見える化できないものは，マネージできない」です。（位置 No. 714） マネージす…

『自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術』を参考にして，お金の教養について「考え方」「貯め方」「使い方」「稼ぎ方」「増やし方」「維持管理」「社会還元」の要素ごとの STAGE をセルフチェックしてみた。 考え方 STAGE 4「経験と失敗か…

やりきる力が不足しているように思われる部下へのアドバイスの参考になるかと思い，『やりきる力』（堀江貴文，学研プラス，2021年5月）を読了。 潔さとは，体のいい，ご都合優先のポジティブワードだ。 そんな聞こえのいい言葉の陰に隠れて，自分を取り繕っ…

『プログラムマネジメント教本 DX 時代の成功の手引 ご利益に授かる上級 PM 心得八箇条』（アンリ近藤，ビズフォリオ行動会社，2020年12月27日）を読了。 なお，プログラムマネジメントとは「プログラム目標を達成し，ベネフィットを実現するために，相互に…

今更ながら，かの有名な『ジョブ理論 イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム』（クレイトン・M・クリステンセン他，ハーパーコリンズ・ジャパン，2017年8月1日）を読んでみた。 ランキング参加中読書 ジョブ理論が重点を置くのは，”誰が” でも ”何…

DX に携わる者として，気になるのは「世界の DX はどこまで進んでいるか」ということ。そんなタイトルの『世界の DX はどこまで進んでいるか』（雨宮寛二，新潮社，2023年7月20日発行）を読んでみた。 ランキング参加中読書 時代は，物そのものが価値を生み…

社員のスキルをマネジメントする参考にしようと『従業員エンゲージメントを仕組み化する スキルマネジメント』（中塚敏明，クロスメディア・パブリッシング，2023年2月1日）を読了。 ランキング参加中読書 エイミー・C・エドモンドソン著，『恐れのない組織―…

自分から遠い世界に生きるプロ奢ラレヤーに興味を持ち『嫌なこと、全部やめても生きられる』（プロ奢ラレヤー，扶桑社，2019年12月20日）を読了。これまで考えたことのないような価値観は，興味深かった。 1 時間のゆとりを作ってもたいていの人は何も生み出…

『IT 化を始める前に読む本 ツール導入、システム開発の成功戦略』（北村太一，インプレス R&D，2020年4月24日）を読了。 アジャイル化発では，要件定義で「システム化する範囲」を決定した後に「イテレーション」と呼ばれるサイクルを繰り返して開発を行っ…

『ニューエリート グーグル流・新しい価値を生み出し世界を変える人たち』（ピョートル・フェリクス・グジバチ，大和書房，2018年3月1日）を読了。 ランキング参加中読書 日本人にとってエリートとは，「有名大学を卒業し，一部上場の大手企業に就職し，順調…

『鋼の自己肯定感「最先端の研究結果×シリコンバレーの習慣」から開発された”二度と下がらない”方法』（宮崎直子，かんき出版，2022年4月4日）を読了。 ランキング参加中読書 この 2 つの実験から分かるのは，自分の思い方次第で人生はどうにでもなるという…

『自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術』（泉正人，ディスカヴァー・トゥエンティワン，2017年4月20日）を読了。 ランキング参加中読書 一回ミスが起きたらその都度「原因」を考え，ただ反省するだけではなく「仕組み」という形で対策を…

情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ試験の参考にするため，『天使に教わる勝ち残るプロマネ』（IT のプロ 46 代表 三好 康之*1 著，インプレス）を読了。 私の言っている "楽しい職場" っていうのは，自堕落に生活できる場ではなくて，責任を伴う自…

『ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する７つの思考・行動様式』（増子裕介・増村岳史，ディスカヴァー・トゥエンティワン，2022年12月23日）を読了。 ランキング参加中読書 1 年をかけて仮説の検証とバージョンアップを繰り返した結果，Go…

『人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価』（高橋恭介，アスコム，2017年7月7日）を読了。 ランキング参加中読書 社員を評価するということは，人を採用し，定着させることと密接な関係があります。事実，私がお付き合いさせていただいている企業…

『ビジネス大学 30 分 プロジェクトマネジメント』（延江俊輝，ユナイテッド・ブックス，2013年12月15日）を読了。 ランキング参加中読書 一般にプロジェクトとは「有効期間内に目的とする（有形無形の）成果物を生み出す活動」のことをいう。（位置 No. 39…

有名な『コトラーの戦略的マーケティング いかに市場を創造し，攻略し，支配するか』（フィリップ・コトラー，ダイヤモンド社，2000年2月17日）を手に入れたので，読んでみた。 ランキング参加中読書 品質とは，顧客がわれわれのもとに戻ってくること，そし…

IoT に関する知識を深めるため，『俯瞰図から見える IoT で激変する日本型製造業ビジネスモデル』（大野 治，日刊工業新聞社，2016年12月30日）を読了。 ランキング参加中読書 当然ながら，「さまざまなモノをインターネットに接続する技術」が価値を生むの…

私は仕事を記録し，見える化することを続けている。その参考にすべく，『時短と成果が両立する 仕事の「見える化」「記録術」』（谷口和信，明日香出版社，2020年3月31日）を読了。 ランキング参加中読書 よくわからない仕事も「何がわからないのか」「どの…

『フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術』（中原 淳，PHP 研究所，2017年3月3日）を読了。 ランキング参加中読書 フィードバックとは端的に言ってしまえば，「耳の痛いことを部下にしっかりと伝え，彼らの成長を立て直すこと」…

『SE の教科書【完全版】』（深沢隆司，技術評論社，2009年11月25日）を読了。 ランキング参加中読書 業務システム開発については，意味合い的に特に難しいことはありません。「顧客の業務を実現，効率化するコンピュータシステムの開発」といったところです…

『トヨタ リーダー1年目の教科書』（（株）OJT ソリューションズ，KADOKAWA，2022年11月24日）を読了。 ランキング参加中読書 信頼関係を構築し，メンバーそれぞれが「考える力」を発揮できるチームをつくるリーダーこそが，これからの「正解のない時代」に…

『Web 世代が知らない エンタープライズシステム設計』（IT 勉強宴会，日経 BP，2022年4月4日）を読了。 ランキング参加中読書 狙いは上流工程のあれこれを議論し合う「ワイガヤ」の場を企業の枠を超えて提供すること。だから宴会と名付けた。（位置 No. 3）…

『ファシリテーションの教科書 組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ』（グロービス，東洋経済新報社，2014年11月13日）を読了。 ランキング参加中読書 「腹落ち」とはこのように，「目的と理由」を深く理解し，「具体的なあるべき姿」を自…

『DX の基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論』（山本 修一郎，近代科学社，2020年10月23日）を読了。 ランキング参加中読書 高価値低リスク領域は他の企業にとっても開発が容易なので，競争が激しくなることを覚悟する必要がある。自社に閉じた業務プ…

『間違いだらけのソフトウェア・アーキテクチャ 非機能要件の開発と評価』（2010年9月15日，Tom Engelberg 著，長谷川裕一・土岐考平 訳，技術評論社）を読了。 ランキング参加中読書 そうそう，最後に有名な格闘家の言った言葉，「完璧とは，何かを足せない…