利益を確実にアップさせる！＜入門＞「在庫管理」

在庫管理の業務効率化と業務品質向上に取り組んでいるため，参考になるかと思い『利益を確実にアップさせる！＜入門＞「在庫管理」』（片桐 正，かんき出版，2000年12月4日）を読んでみた。

ABC 分析とは，重要度の高い項目を重点的に管理するため，どの項目の重要度が高いかを分析する手法です。

在庫品を A，B，C の 3 つのグループに分けて管理するところから「ABC 管理」とも呼ばれています。また，たくさんの在庫品の中の 20 % の数量で全体の金額の 80 % 前後を占める，つまり，数量全体の 80 % 前後の在庫品は，金額では全体の 20 % にしかならないという傾向から「20 : 80 の法則」とも呼ばれています。（60 ページ）

ABC 分析は，在庫管理にも使えるのね。

入出庫の際，その状況を記録として残すことが重要ですが，そのポイントは次の 3 点です。（146 ページ）

1. 在庫台帳をつくる
2. 入出庫のたびに記入する
3. 現物と台帳を照合する

在庫台帳をつくることはできても，2. 入出庫のたびに記入する，3. 現物と台帳を照合する，を維持していくには，それなりの労力が求められるし，少しでもさぼると在庫台帳の品質が維持できない。

2. 入出庫のたびに記入する，3. 現物と台帳を照合する，に自動認識技術を用いれば，在庫管理の業務効率化と業務品質向上を実現できないだろうか。

ムダをなくして利益を生み出す在庫管理

図解でわかる在庫管理いちばん最初に読む本 [ 六角明雄 ]