『DX は「人」から始めるとうまくいく』をもとに、DX の本質が「システム」ではなく「人の変化」にあることを考察した読書メモである。使われないシステムが生まれる 3 つのパターン、ロールプレイングによる改善手法、変えられる制約と変えられない制約の見…

『2035 10 年後のニッポン』を手がかりに、AI の個性、少子高齢化と社会保障、外資と過疎の関係、ライフスタイルの変化、日本産業の三極化、自動車産業の再編、電力事業の未来、宇宙開発の可能性について考察した読書メモである。10 年後の日本を見据え、自…

『陸王』から引用した言葉を手がかりに、責任、挑戦、リスク、チームワーク、仕事のプライド、人生の賭け方、そして「好きなことをやる」という生き方について考察した読書メモである。物語の力強いメッセージを通じて、自分の働き方や人生観を見つめ直す内…

アーノルド・ベネット『自分の時間』を通じて，1 日 1 時間の使い方が人生を大きく変えるという視点を整理した。早起きの価値，職業以外の欲求の重要性，1 週間を 6 日として捉える発想，日常の好奇心，葛藤を乗り越える努力感など，時間と習慣の本質につい…

池井戸潤『果つる底なき』を通じて，才能の限界，組織における処世術，守るべきものの有無がもたらす自由，半導体業界のシリコン・サイクル，そして「醜い思念」というタイトルの核心について考察した。物語の暗い深淵と，人が生き続ける意味を読み解く。

安田陽『再生可能エネルギー技術政策論』を通じて，日本の電力系統が抱える構造的課題を整理した。再エネ受け入れを阻む要因が「電源側」ではなく「系統側」にあるという国際的潮流，発送電分離後の系統計画の遅れ，GFM などパワエレ技術の重要性について考…

ジョージ・オーウェル『本 vs 煙草』を通じて，「読書は本当に金のかかる趣味なのか」「現代はなぜ本を読みづらいのか」という問いを考察した。読書の価値，刺激の少なさゆえの深み，そして現代の多すぎる娯楽選択肢との対比を整理し，読書の本質を見つめ直…

池井戸潤『最終退行』を再読し，組織の論理，終身雇用の限界，立場による主張の変化，リスクを負う覚悟，不正を暴く意義などについて考察した。作中の言葉を手がかりに，現実の組織や働き方に通じる示唆を整理する。

池井戸潤著『銀行狐』を読了し，手堅い仕事と数字の伸びの関係，組織の脆さと悪意ある知能犯の存在，そして証言の難しさについて考察した記事である。銀行という巨大組織が抱える構造的な弱点や，人間の記憶・証言の不確かさを通じて，現代社会における組織…

亀山雅司著『最強のエンジニアになるための話し方の教科書』を読了し，エンジニアに必要なコミュニケーションの重要性，対立から始まる会話の構造，正しさよりも達成や解決を目指す会話の姿勢，そして話し方改革の戦略について考察した記事である。プロジェ…

本田健著『ユダヤ人大富豪の教え 幸せな金持ちになる 17 の秘訣』を読了し，印象的な引用とそれに対する考察をまとめた記事である。実業家として成功するための三要素，サービスの量と質と報酬の関係，会社員期間の短さ，自分が好きなこと，人生における「考…

池井戸潤『架空通貨』を読んで得られた示唆をまとめた記事である。悪貨が良貨を駆逐するという価値観の危うさ，金という不文律の支配力，マネーロンダリングの三段階，人間が「部品」と化す危険性，金が共通言語となる社会の現実，ビジネスの本質としての相…

Saul Griffitth 著『すべてを電化せよ！』を読んで，脱炭素化に向けた電化の重要性をまとめた記事である。電力需要の増大，グリッド中立性，約束された排出量，自由市場の限界，科学・技術・政策の役割分担，化石燃料依存の困難性，新しい送電網の構築，金融…

安田陽『世界の再生可能エネルギーと電力システム［全集］』を読んで得られた知見をまとめた記事である。アデカシー指標，リスクマネジメント，技術と経済・政策の融合，公共事業における CBA 文化，政府の失敗可能性，NIMBY 問題，系統連系問題の日欧比較，…

池井戸潤『仇敵』を読了し，組織におけるミスの対応，貨幣では測れない豊かさ，スキル習得の姿勢，融資係の役割，そして人と人との信頼関係の重要性について考察した。引用を交えながら，ビジネスや組織人としての在り方を問い直す内容である。

池井戸潤『新装版 銀行総務特命』を読了し，銀行組織の論理や倫理規範，人間の弱さについて考察した。クレジット・ファイルやオブリゲーションの概念，組織の理不尽さ，神を創造する人間の心理，コンプライアンスの本質，感情を踏みにじる危うさ，融資の要諦…

池井戸潤『新装版 不祥事』を読了し，銀行員の姿勢や組織の体質について考察した。融資を断る際の不文律，エリートの嘘，顧客よりもキャリアを優先する銀行員の姿勢などを引用しながら，組織人としての在り方を問い直す内容である。