最近,私のチームでは,タスク管理が話題になっている。
私のチームにいるメンバーの中には,タスク管理ができずにいつも納期ギリギリで右往左往しているメンバー,あるいはタスクの先延ばしを繰り返しているメンバーがいるからだ。
- なぜ,タスク管理できないのか
というテーマで,なぜなぜ分析を試みているが,チームメンバーが腑に落ちるような解決策は見出せていない。
そんなとき,amazon で『マンガでわかる!幼稚園児でもできた!!タスク管理超入門』(岡野 純)を見つけたので,読んでみた。
この本によると,タスク管理は単なる「仕組み」で,以下のようなことを行えばよいらしい。
- タスクを集める
- タスクを処理する
- タスクを整理する
- タスクを実行する
- タスクを記録する
- タスクを活かす
タスクを実行する前の処理・整理が,足りていないのでは,という気づきを得た。
今度,「なぜ,タスク管理できないのか」というテーマで,なぜなぜ分析を行うときの切り口にしてみたい。
更新履歴
- 2021年12月27日 新規作成