イーロン・マスクの生声　本人自らの発言だからこそ見える真実

『イーロン・マスクの生声　本人自らの発言だからこそ見える真実』（ジェシカ・イースト編者，文響社，2022年11月15日）

「宇宙技術に革命をもたらし，最終的に人類が地球以外の惑星で暮らせるようにすること」（p. 5）

大きなビジョン（あるいは夢）を掲げているから，新しいことにチャレンジし続けられるのだろうか。

ビル・ゲイツはこう語っている。「未来へのビジョンを持つ人間はたくさんいる。その中でイーロンが特別なのは，そのビジョンを実現する能力があるからだ」（p. 8）

ビジョンを持っていても，どう実現すればよいかわからないことが多い。

ビジョンを描くことと，実現することは違う。

非常に高い技術力を持った少人数のグループと，そこそこ技術力のある大人数のグループ。

勝利を収めるのは，常に前者だ。（p. 24）

高い技術力を持ったメンバーを集める。

シンプルな設計がスペース X のモットーだ。

シンプルであれば，高信頼性と低コストを両立できる。（p. 28）

シンプルな設計を心掛けていきたい。

思考のフレームワークとして適しているのは物理学だと思っている。つまり，第一原理からの推論だ。

私が言いたいのは，物事を根本的な真理に到達するまで煮詰め，そこから推論するということ。類推による推論とは対照的だ。（p. 94）

ビジネスで用いるフレームワークと，思考のフレームワークは一線を画しているか。

物事を根本的な真理に到達するまで煮詰めてみたい。

テスラでは，アフターサービス部門を決してプロフィットセンターにしないという基本方針を作りました。

自社の製品が壊れた時にお客さまから利益を上げようとするのは，私には正しいと思えないのです。（p. 119）

アフターサービスで稼ぐという発想を捨て去る。

私はよい上司になろうと日頃から心がけている。

常にではないが。（p. 151）

私もよい上司になろうと日頃から心がけている。常にではないが。

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