2020年3月16日更新
『実験思考』（光本 勇介，幻冬舎，2019年5月9日発行）を読了。
発想の転換ひとつで世界の景色はガラリと変わります。
みんなが上から見ているときに，ぼくは下から覗き込んでみます。みんながあたりまえだと思い込んでいるものを，ぼくはすべてゼロベースにして考え直してみます。「そもそもなんでこうなってるんだっけ？」と考えてみます。
そこに意外な発見があるのです。（No. 673）
ゼロベースにして考えると，意外な発見がある。
具体的にやっているのは「iTunes のトップ 10」を毎月かならずダウンロードしたり，とにかくニュースはヤフーニュースのトップページをチェックしていたり。そうすることで，「マスの人たちの感覚」を知ることができるのです。（No. 780）
流行っているものを知ることは，「マスの人たちの感覚」を知ること。
ぼくは明確に自分の「得意・不得意」を理解しているつもりです。不得意なのはマネジメント。組織を作ったり，みんなを細かくケアしたりするのは苦手です。組織を育てていったり，チームを作って動かしていったりするのは向いていない。それよりもぼくはふらふらしていて「次はこれをやろう」「今後こうしていこう」といった，中長期的なビジョンやアイデアを考えるほうが，会社に貢献できると思っています。（No. 870）
自分の得意・不得意は何かを見極め，自分の得意なところを伸ばしていく。
そうやって仕事をどんどん渡していって，残ったのが，ぼくの場合は「イノベイティブ，クリエイティブなことを考える」という仕事だったのです。（No. 898）
「イノベイティブ，クリエイティブなことを考える」ことができるのは，うらやましい。
「未来を見通す目」が正しくても，マスが追いつく環境が整っていないとうまくいかない。感覚的には「時代の半歩先」くらいのものを出すのがちょうどいいと思っています。「半歩先」がどれくらいのイメージかというと，自分のなかでの感覚は「1 年未満」です。1 年経たないうちにメジャーになる，ジワジワ来そうだな，というものがベストという感覚です。（No. 960）
あまり，未来を追っていても，マスがついてこない。
少し先の未来をマスにわかってもらう。
