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現役サラリーマンのスキルアップのための読書まとめ

目からウロコのコーチング なぜ,あの人には部下がついてくるのか?

2021年7月26日作成

『目からウロコのコーチング なぜ,あの人には部下がついてくるのか?』(播磨 早苗,2014年11月11日,PHP 研究所)を読了。

コーチングとは,会話によって相手の優れた能力を引き出しながら,前進をサポートし,自発的に行動することを促すコミュニケーションスキル」(位置 No. 247)

部下と会話し,能力を引き出していこう。

ひとは「考えろ」と命令されても考えません。考えさせたかったら,「質問する」ことが一番有効なのです。(位置 No. 580)

考えさせるような,いい質問を投げかける。

「部下が行動目標を立てて取り組んでいる。たとえ結果を出せても出せなくても上司は承認する」というのがコーチングの考え方です。それには,結果だけにフォーカスするのではなく,過程を見守る,努力を承認する,それらを共有しながらサポートする,というコーチの心がまえが必要です。(位置 No. 1010)

結果以外にも目を向ける。