結果を出し続けるために　羽生善治

『結果を出し続けるために』（羽生善治，日本実業出版社，2010年12月1日）を読了。

第一章　努力を結果に結びつけるために
第二章　ツキと運にとらわれずに，最善を選択する
第三章　120 % の能力を出し切る，プレッシャーとの付き合い方
第四章　結果を出し続けるには，ミスへの対応が鍵になる
第五章　自ら変化を生み出し，流れに乗っていくために

直感を使うプロセス（pp. 50 - 51）

全体図を把握する，理解すること。全体を大雑把に，概要として理解するのが最初のアプローチ

明らかにプラスにならず，マイナスにしかならないという手を瞬間的に捨て去ること

幾何学的なアプローチとして，その局面を「形としてどうか」という目で見ること

ピントを合わせるように，どこが一番のポイント，急所なのかを，瞬間的に選択すること

直感を使うプロセスは，参考にする。

ところが，だんだん都市化が進み，明確にデータや情報が分析できるようになると，どうしてもセオリーや常識に軸足を移してしまいがちです。それらももちろん重要ですが，自分自身で考えて解決策をひねり出していくことも，同じくらい大切なのではないでしょうか。（p. 75）

自分自身で考えることは，無駄にならない。

ミスをしたときの 5 つの対処法（pp. 116 - 117）

まず一呼吸おくこと

現在に集中すること

優劣の判断を冷静に行うこと

能力を発揮する機会だととらえること

すべてに完璧さを求めないこと。自分の可能性を広げるチャンスだと，とらえること

ミスをしても，後ろ向きにならない。

無謀ではないリスクの取り方（pp. 138 - 141）

リスクは小出しで取る

リスクを取ることへの恐怖との付き合い方

リスクを取ること自体の快感には注意する

結果だけではなく，「納得できるか」

時代や環境に合わせてリスクを取る

リスクをとらなければ，自分の殻を破れない。

つまり，自分が予想していたり，想像していたりする姿ではなく，予想外の姿，すごく意外な，思ってもみなかった姿，形になっていたいと思っているのです。将棋と同じで，予定調和，予測のできてしまう道は，面白くないからです。（p. 174）

予定調和，予測のできてしまう道は，面白くないので，あえて道を踏み外す。

企業でも，長く成長を続けていて，今でも業績がいい組織は，「今までの経験や実績，成功体験にとらわれないことだ」と，必ず言っています。ただ単に知識やテクニックを追いかけても，何も残りません。後々まで残るのは，絶対にプロセスのほうです。自分で道を切り開くプロセスを通じて，基礎の力が磨かれるのです。（pp. 189 - 190）

知識やテクニックを追いかけない。