2020年1月2日更新
『外資系コンサルのスライド作成術 図解表現２３のテクニック』"SLIDE WRITING METHODS OF PROFESSIONAL CONSULTANTS"（山口周，東洋経済新報社，2012年11月1日 第1版，2019年5月18日 第13版）を読了。
逆に言えば，この枠組みを予め頭の中に構築しておくことで，効率的に情報収集することも可能になります。仕事が早い人は常に頭の中にこの構造を持って情報の収集・分析をするので，つねに「今，どこの情報が足りていて，どこの情報が足りていないのか」ということを判断できる，つまり「足りていないところだけの作業に集中できる＝仕事の効率がいい」わけです。（p. 87）
情報を収集する前に，どこの情報が足りていて，どこの情報が足りていないのか，考えてみる。
最後に，チャート作成において最も大事なポイントとして指摘しておきたいのが「紙が先，パワーポイントが後」という心がけです。これは，「まずレイアウトを考える際には，いきなりパワーポイントに向かわず紙でデッサンする」という基本原則です。スライドの構造を検討する際にいきなりパワーポイントに向かってしまう人が多いのですが，そうすると発想の枠組みそのものが「パワーポイントで表現しやすいフォーマット」に制限されてしまい，自由度を極端に低めてしまいます。（p. 112）
「紙が先，パワーポイントは後」は基本原則。
紙と鉛筆の方が，自由度が遥かに高い。
最初に指摘したいのが「Less is More」という心がけです。「より少ないことはより豊かなこと」という概念を，自らの簡潔さをもって示すこの言葉は，20 世紀モダニズム建築を代表する建築家＝ミース・ファン・デル・ローエの言葉です。近代まで連綿と続いた「足し算」に軸足をおいた建築様式は，この言葉をターニングポイントにして「引き算」に軸足をおくように転換していきます。（p. 118）
スライドづくりも「足し算」ではなく，「引き算」に軸足をおく。
一方で別の方向性もあります。それは，これらのテクニックを用いて，自分の問題意識やアイデアをたくさんの人に説明し，共感させ，動かすことで，今のこの世界に満ちている様々な矛盾や不条理を変革していく，という方向性です。今のこの世界を所与のものとせず，世界のルールそれ自体を変えていくことにテクニックを用いる，いわば小さな革命の道具として活用していく，ということです。（p. 158）
スライド作成術を革命の道具として活用する。
